∆ des nachhaltigen Projektmanagements

PROJEKT

Das Projekt steht im Zentrum. Eine Projektdefinition (Projektauftrag), in welcher die Anforderungen, Kosten (Budget) und die Termine festgelegt werden, ist unerlässlich, damit die Projektziele erreicht werden können.

QUALITÄT

Die Qualität wirkt umfassend und ist entsprechend ganzheitlich zu denken. Sie beinhaltet «harte» und «weiche» Faktoren. Die Art der Dienstleistungserbringung und der Zusammenarbeit, die Reaktionsfähigkeit, die Kreativität, die Ziel- und Lösungsorientierung, das Engagement, usw. der Projektbeteiligten gehören genauso dazu, wie die Erfüllung der in der Projektdefinition formulierten Ziele bezüglich der Kosten, Termine und Anforderungen an das Projekt.

NACHHALTIGKEIT

Über allem Tun im Projekt soll das nachhaltige Wirken stehen. Die gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Einflüsse eines Projektes wirken ab Projektbeginn über den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Wichtige Kernpunkte des nachhaltigen Denkens und Handelns sind: (keine abschliessende Aufzählung)

• Wirkung des Projektes hinterfragen: Kosten – Nutzen Betrachtungen 
• Sorgsamer Umgang mit materiellen und immateriellen Ressourcen
• Ausgewogene Ansprüche und Akzeptanz des Unperfekten
• Kurze Projektdurchlaufzeiten
• Abweichungen von bestehenden Normen und Konventionen ermöglichen
• Optimierung von Betriebs- und Unterhaltskosten
• Einbezug des Umfelds
• Wirksame Beschaffungen